活動訊息

董事講堂:董事會重大決策五

企業成長之併購策略與實務分享

 

2017年9月29日(五)

18:30~21:30 ※ 18:00-18:30報到

集思台大會議中心-米開朗基羅廳

台北市大安區羅斯福路四段85號B1
地圖
 
在全球化競爭的壓力下,對於企業來說,重組、併購、轉型是提升企業競爭力快速且最有效之方法。企業董事會面臨重大決策與風險時的攻與防?企業如何選擇適合的併購類型,重組與優化跨國投資架構,靈活資產配置,引進策略投資,擴大市場規模,加速全球化佈局,增加企業核心競爭力等議題,是許多企業迫切需要的。

九月份董事講堂集專家與實務的企業家,以該企業家自身於併購案例背後鮮為人知的實戰脈絡與思維,與專家從事輔導併購過程的經驗中,歸納出董事會成員所扮演之角色權責,與在併購決策過程中相關策略及其眉角,期盼提升企業在因應法規的規範下,發揮董事會最佳職責與效能,借古鑑今其成功與失敗的關鍵,成功帶領企業完善轉型之路。

 

議程:

18:00-18:30
18:30-18:50

致詞、董事會重大決策系列引言

台灣董事學會理事長 許士軍
18:50-19:30

國際併購趨勢及併購決勝及失敗關鍵點

• 我國企業併購法制的與時俱進
• 國際間併購的主要型態與趨勢
• 國際成長的必要性與挑戰
• 併購過程中常面臨的問題及常見的併購失敗因素

講師:普華國際財務顧問(股)公司董事長/游明德
19:30-20:20

蹲跳成長模式下 董事會成功併購決策

• 併購過程中董事會成員所擔任的角色及應注意的事項
• 董事會如何進行併購決策評估、落實各項方針以及檢核其適當性
• 研華如何在國際上樹立成功的併購典範

講師:研華股份有限公司執行董事/何春盛
20:20-21:00
21:20-21:30

 

※ ※ 主辦單位保留變更議程表與講師之權利,課程詳細資訊請至官方網站查詢。
※ 本課程業經臺灣證券交易所及中華民國證券櫃檯買賣中心認可,可登錄董監事進修時數3小時認證。

 

招生對象:

  • 企業一代與企業二代、企業接班人、家族股東成員、家族董事
  • 董事會成員(獨立董事、法人董事、外資董事)
  • 高階經理人、對此議題有興趣之專業人士