活動訊息

　　現今時代遭受科技顛覆產業模式、全球化浪潮與中美貿易戰火等內外動盪因素，使企業家面臨決策阻礙甚至猶豫不前，且易受限於過去成功經驗所構成的組織慣性，不敢任意改變「尚可維持」的經營模式。然而，經濟學家熊彼得 (J. A. Shumpeter) 認為，「創新是企業家的主要職能，也是企業家特有的工具。」創新是企業精神最核心的概念，唯有持續不斷的創新，維持競爭力，才能達到企業永續的目標。

　　有鑒於目前快速創新多是大型企業併購案例，對於佔台灣企業數75%的中小型企業在進行創新上可運用資源及執行掌握度相對較低。若企業要尋求成長轉型，透過自身能力拓展多角化、進行有機成長會是更合適的選擇。

　　10/23(三)《董事講堂》特邀在策略及創新領域上的重量級大師 湯明哲教授，以理論及實務案例分享，在成長及創新上如何Top-down的從經營策略規劃、商業模式改革到Bottom-up的創新文化植入、新世代人才組織，創造雙向循環的推進動能，帶領企業跳脫既有框架，躍至下一個新成長曲線！