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雲端龍頭亞馬遜旗下AWS觀察到全球金融機構採用雲端的速度正在加快，今年在re:invent年度大會也端出三家百年金融機構上雲的成功案例。AWS認為，「肌肉記憶」是讓金融業加快腳步的關鍵原因。
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曾被管理大師彼得·德魯克認為是美國最偉大公司之一的西爾斯百貨，在許多人眼中是「一個世紀前的亞馬遜」，它是怎樣走向衰敗的？
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在過去幾年，汽車產業結構發生了巨大變化，消費趨勢和消費階層也在經歷波動起伏。本田在技術和本土化方面的不斷自我反覆運算創新，或許是這家全球化公司，能夠在一個區域市場獲得成功，並受到尊重的一個最重要原因。
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企業管理者需要回答一個終極戰略問題，那就是企業如何架構，才能充分利用全球規模效應和生產效率，同時又能適應不斷增長的當地語系化需求。
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什麼是優秀的企業？要成為優秀的企業，有邏輯和規律嗎？研究企業歷史，我們發現：那些曾經優秀的企業或者那些直到現在依然優秀的企業都有一些共同的特徵。萬變不離其宗，把握住這4個特徵，你的公司距離優秀也就不遠了。
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新科技如 AI、大數據等正影響著我們的世界觀，管理階層在制定公司目標時也該想想，數位模式既可提升員工工作效率，那該如何配合開創一個符合商業運作和企業擴張的領導策略呢？到底符合潮流的新領導思維是什麼？
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Gelsinger剛剛走入職場時，英特爾崛起成為微處理器的市場霸主，個人電腦成為家庭和辦公室的常見物品，而他本人也在這個過程中發揮了重要作用。在接受採訪時，Gelsinger介紹了對於全球IT市場的展望和對人工智慧（AI）等新技術的看法。他說：「我相信，未來十年將是科技蓬勃發展的十年。」
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