數據x個案x實戰
【企業多元個案成長課】專為成長型企業決策團隊設計，透過龍頭企業個案教學與討論，期能建立企業經營核心團隊的成長共識，連結頂尖 CEO 策略夥伴圈，助力企業在國際市場穩步前進！
議程：
12/17(三) 9:30am-12:30pm
差點倒閉，卻迎來百年基業？ 3M如何在危機中果斷轉型並靠創新翻身
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【主講人】 ● 蔡鴻青／ 台灣董事學會發起人 |
7/29(三) 09:30am-12:30pm
從廚房實驗室到千億美妝帝國：雅詩蘭黛如何用併購買出 20 倍成長？
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【主講人】 ● 蔡鴻青／ 台灣董事學會發起人 |
8/19(三) 09:30am-12:30pm
不轉型就淘汰：派拉蒙Paramount在串流浪潮下的止血式重組與再定位
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【主講人】 ● 蔡鴻青／ 台灣董事學會發起人 |
10/21(三) 09:30am-12:30pm
兩次破產後的反擊：百事可樂Pepsi如何靠多元布局，打造比競爭對手更穩定的成長曲線？
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【主講人】 ● 蔡鴻青／ 台灣董事學會發起人 |
11/25(三) 09:30am-12:30pm
全球食品業巨擘 達能Danone：如何在市場動盪中重整體質，推動轉型創新？
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【主講人】 ● 蔡鴻青／ 台灣董事學會發起人 |
12/9(三) 09:30am-12:30pm
德國化工巨頭 漢高 Henkel：如何用「雙引擎事業」打造多元成長與全球佈局？
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【主講人】 ● 蔡鴻青／ 台灣董事學會發起人 |
※ 主辦單位保留講師、議題內容、場地等變動權利，若因天候等不可抗力因素，主辦單位保留改期權利。
※ 所有活動相關資訊以網站公告為主。
學員對象：
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董事長、CEO、CFO
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核心決策圈及發展團隊主管
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擁有決策權的大股東
課程特色：
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每月一堂課，分別以「併購成長、轉型創新、多元成長」為核心概念論
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以標竿企業個案為核心，解構其策略
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每堂課 3 小時，效率學習重點內容
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討論型課程，採小組共學機制，建立企業經營核心共識圈
價格方案：
一、學會會員
● 免費參與
二、非會員
● 歡迎洽詢提供企業專屬優惠價
● 聯絡資訊
電話：02 2758 0889 #205 蕭小姐
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※凡報名本次活動，皆可獲得《董事會評論暨家族治理評論》雜誌乙冊，作為課後閱讀與內部討論素材，協助經營團隊在會後持續拆解關鍵決策問題。
※欲申請董監研習認證時數(3hr)，另收$3,000元/人
課程花絮