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執行長下台,讓公司股價大漲近3%,投資人很樂,CEO心很酸,而這個故事的主角,正是波音(Boeing)執行長米倫伯格(Dennis Muilenburg)。
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未來的成功企業會是什麼樣子?或許現在難以提出一個完美解答,但阿里巴巴、Google、亞馬遜(Amazon)等數位原生公司提供了明確的方向。客戶對創新和服務細緻的要求愈來愈高,促使企業不斷借助科技技術提高生產力,例如使用大數據分析用戶行為、自動化廣告投放等等。走過這一階段後,接下來一決勝負的時刻不再是運用哪些技術,而是哪家公司能設計最合適的運作規則,充分釋放科技的力量,做到最妥貼的客戶體驗?
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雖然瑞士軍刀全球聞名,但生產瑞士軍刀的企業卻並不那麼為人熟知,這是一家已經有135年歷史的家族企業,自1884年創立至今,企業的控制權和經營權始終由創始人家族持有,它就是維氏集團(Victorinox AG)。
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過去幾十年來,我們的確看到許多新創公司不但破壞既有公司,也成了今日的巨型企業。而這樣的破壞是否隨著數位革命的動能而加快速度?事實是,大型企業維持龍頭地位的可能性愈來愈高,而小型企業愈來愈難擴大規模與獲利。大型與小型企業差距愈來愈大,為什麼?
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近日,英特爾(Intel)首席執行長Bob Swan出席瑞士信貸的年度技術會議,並分享了許多他對於Intel不為人知的想法。比如,他第一次坦率承認,Intel未來將不會再執著於追求中央處理器(CPU)方面的市占率,因為這不利於公司的健康發展,他希望Intel能成為一個超越CPU的公司。
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從2015年9月當代商城的第一家小米之家開始,到現在已經四年多的時間。在這四年多的時間裡,小米敏銳地抓住了購物中心這個新興零售管道崛起的機遇,從中國智慧手機線下戰場的側翼切入,搶奪了一塊寶貴陣地。在守好這塊陣地的同時,小米接下來又開始利用自己的多品類優勢,在KA、運營商與通訊一條街等手機領域線下的主戰場發起了一場生態革命,以期獲得全域的反轉。
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還有一個月就是 2020年,眾家車廠也將迎來純電動車的戰國時代,特斯拉會一支獨秀,或是被福斯、日產、通用、奧迪,又也許是 BMW、賓士和保時捷能夠急起直追?別忘了現代、起亞、比亞迪跟其他亞洲車廠也整裝待發,在那之前,我們是不是忘了房間裡的大象了?豐田Toyota。