家族治理評論簡介

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創刊號

以《家族治理初探》為題,剖析家族治理與家族憲法,並介紹家族治理的架構,以及歐美與 ...

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第二期

探討《家族成員與專業經理人如何共舞》,並就家族成員與經營團隊的不同立場、結合 ...

第三期

家族企業是兩岸三地的經濟主力,面對全球化的競爭及家族企業創業家邁入高齡 ...

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第四期

綜覽兩岸三地華人家族企業,深入研究中、港、台家族企業的成長,並透過權威學者 ...

第五期

接班對想永續發展的企業而言,是遲早要面對的問題。對家族企業來說更是如此...

第六期

綜觀過去,家族在邁向成功的路上難免都有些跌跌撞撞,鮮少能一路走得順暢...

第七期

時序雖已入秋,但陽光的熾熱感卻不曾稍歇。對家族企業來說,如何選擇並安排接班人也一直是個熱騰騰的話題...

第八期

經過一年四個季度的檢視後,我們了解華人圈中、港、台三地家族企業目前處於不同的發展世代。雖然各自面對相異的宏觀條件...

第九期

大多數的家族企業創辦人或經營者,都會希望基業長青,代代相傳...

第十期

IKEA(宜家家居)是全球最大的家具零售商,創辦人英格瓦.坎普拉靠著設計及販售平價...

第十一期

〈華人家族企業關鍵報告〉自二○一二年首度發表以來,隨著研究益發深入,愈來愈...

第十二期

提到怡和集團,華人世界可謂無人不曉,它的前身怡和洋行不僅是清朝就已成立的洋商,更影響...

第十七期

創辦近一甲子的羅薩奧蒂卡,這名字很陌生,但卻是一家年銷售額80億歐元、擁有8萬位員工與市值450億歐元的跨國企業...

第十八期

馬士基集團是全球最大的貨櫃航運商,集團歷經一百一十六年,至今仍穩健經營,他們又是怎麼做到的?...

第十九期

過去六年來,我們在《董事會評論》和《家族治理評論》中,報導了數十家各國百年企業,每一篇報導的背後...

第二十期

森永集團,這家歷經一百二十二年的老品牌,源起兩個家族的共同當家...

第二十一期

在研究百年企業時,常讓人好奇的是企業如何由原先的專注領域,在對的方向上發展並涉足週邊相關的新競技場。從開拓新的商業機會,不斷發展對的商品,進而拿下...

第二十二期

在亞洲超高淨值人群激速成長的背景下,家族辦公室近年來詢問度頗高,而設立與否、如何設立、運作形式等,都是企業家們亟欲瞭解的議題。除了前述的面向,本期...

第二十三期

自二○一二年以來,每年發表的《華人家族企業關鍵報告》緊跟中港台三地家族企業的發展與起落,以三地所有上市櫃公司的大數據做為梳理的第一步,本於數據...

第二十四期

文章從百大家族企業的規模及產業變化研究而起,延伸至對百大家族企業的興衰觀察,最後針對台灣家族特點,深入剖析特屬於台灣家族的...

第二十五期

您的家族辦公室與時俱進了嗎?隨著家族辦公室的發展,其所具備的功用與著眼的面向也日益增多。近來投資項目的新寵兒。「私募基金」在家辦投資項目中所占的比例...

第二十六期

豐田在二十世紀初自紡織業起家,由於家族的遠見而順勢跨足汽車業。儘管是家族企業,卻不獨占經營權,而是交給時局下集團中最適合委以重任的專業經理人 ...

第二十七期

年度重磅〈華人家族企業關鍵報告〉照例以中港台三地所有上市櫃公司為研究樣本,以大數據統計,剖析華人家族企業的發展歷程。本次報告以五個家族企業的大哉問...

第二十八期

本期的個案是酒店龍頭霸主凱悅酒店集團(Hyatt Hotels Corporation),由普立茲克(Pritzker)家族經營。因...

第二十九期

一年一次的〈華人家族企業關鍵報告〉,今年已來到第十二個年頭。二○二三年的報告指出,台灣家族企業正處於交接班的十字路口...

第三十期

打造一家百年企業是很多公司追求的目標,有句話說,「創業維艱,守成不易」,企業一時的成功很容易,難的是能堅持百年,保持旺盛的生命力。

第三十一期

家族企業的傳承究竟該選擇上市、成立基金會,抑或是出售給其他夥伴?創辦人的理念、價值觀固然重要,但家族後代的接班意願及能力更將直接影響最後結果...