活動訊息
8月份 14:00-17:00 台北
8月份 09:00-16:30 台北
5/12(三) 14:00-17:00 台北
歡迎加入台灣董事學會LINE好友，隨時獲得最新活動資訊、即時掌握市場脈動！
2020.12.11(五) 09:00-17:00 台北 犇亞會議中心
新聞專區
-
金管會：氣候變遷風險 上市櫃年報明年需量化揭露
經濟日報 2021-06-15
-
AI未來賽局：中美競合框架下，科技9巨頭建構的未來
DIGITIMES 2021-06-15
-
全球最低企業稅若上路 大摩：台灣等國大企業恐首當其衝
自由時報2021-06-16
-
疫情、晶片荒衝擊全球供應鏈，公司庫存越多越好嗎？有「韌性」的企業都這樣做
數位時代 2021-06-11
-
劉暢：不做“富二代”，要做“創二代”
家族世代 2021-06-10
-
家族需要建立產業金融雙循環
家族企業雜誌 2021-06-14
-
企業IPO八大稅務考量，事關企業、員工和家族傳承
惠裕全球家族智庫 2021-06-15
-
什麼是長期主義：傳承能力層
家族企業雜誌 2021-06-09
-
傳產翻身！比利時鋼鐵大王如何實踐工業 4.0
INSIDE 2021-06-11
-
兩年關店1200家，不務正業做美妝，ZARA快不起來了！
銳公司 2021-06-16
-
企業轉型不只是導入線上工具！如何打造有溫度的數位服務？
數位時代 2021-06-16
-
展現2040 碳中和決心 VOLVO成為首間運用零化石煉鋼技術的汽車製造商
聯合新聞網 2021-06-17
-
How Johnson & Johnson Made Hard Decisions During Covid
Harved Business Review 2021-06-10
-
Circular Supply Chains Are More Sustainable. Why Are They So Rare?
Harved Business Review 2021-06-15
-
How to build your diversity, equity and inclusion strategy
Arabian 2021-06-13
-
Regulatory, ESG And Crypto Legal Check-list For Family Offices Post-pandemic
Campden FB 2021-06-15
-
金管會：氣候變遷風險 上市櫃年報明年需量化揭露
經濟日報 2021-06-15
-
AI未來賽局：中美競合框架下，科技9巨頭建構的未來
DIGITIMES 2021-06-15
-
全球最低企業稅若上路 大摩：台灣等國大企業恐首當其衝
自由時報2021-06-16
-
疫情、晶片荒衝擊全球供應鏈，公司庫存越多越好嗎？有「韌性」的企業都這樣做
數位時代 2021-06-11
-
劉暢：不做“富二代”，要做“創二代”
家族世代 2021-06-10
-
家族需要建立產業金融雙循環
家族企業雜誌 2021-06-14
-
企業IPO八大稅務考量，事關企業、員工和家族傳承
惠裕全球家族智庫 2021-06-15
-
什麼是長期主義：傳承能力層
家族企業雜誌 2021-06-09
-
傳產翻身！比利時鋼鐵大王如何實踐工業 4.0
INSIDE 2021-06-11
-
兩年關店1200家，不務正業做美妝，ZARA快不起來了！
銳公司 2021-06-16
-
企業轉型不只是導入線上工具！如何打造有溫度的數位服務？
數位時代 2021-06-16
-
展現2040 碳中和決心 VOLVO成為首間運用零化石煉鋼技術的汽車製造商
聯合新聞網 2021-06-17
-
How Johnson & Johnson Made Hard Decisions During Covid
Harved Business Review 2021-06-10
-
Circular Supply Chains Are More Sustainable. Why Are They So Rare?
Harved Business Review 2021-06-15
-
How to build your diversity, equity and inclusion strategy
Arabian 2021-06-13
-
Regulatory, ESG And Crypto Legal Check-list For Family Offices Post-pandemic
Campden FB 2021-06-15
董事會評論個案側寫
-
清空祖產 轉型異業 玻璃鉅子打造的食品王國─達能Danone
董事會評論 NO.27 個案側寫
-
專業共治 寧靜轉型 - 資生堂SHISEIDO
董事會評論 NO.26 個案側寫
-
勇於跨界探索的先驅 - 山葉YAMAHA
董事會評論 NO.25 個案側寫
-
善用靈活併購策略－諾華打造年營收520億美元製藥王國
董事會評論 NO.24個案側寫
-
從鋼鐵、軍火到能源管理全球電氣龍頭 - 施耐德(Schneider)
董事會評論 NO.23個案側寫
-
敢於突破鎖國的日藥龍頭 - 武田藥品Takeda
董事會評論 NO.22個案側寫
家族治理評論個案側寫
-
始於無菌紗布的製藥王國─百年嬌生J&J
家族治理評論 NO.21 個案側寫
-
一場品牌危機的連鎖效應 - 森永
家族治理評論 NO.20 個案側寫
-
靠政商關係崛起的 日本第一財閥 - 三菱集團
家族治理評論 NO.19 個案側寫
-
海上稱霸百年的穆勒家族－馬士基集團(A.P. Møller-Mærsk)
家族治理評論 NO.18 個案側寫
-
從義大利小城起家全球最大眼鏡集團 - 羅薩奧蒂卡(Luxottica)
家族治理評論 NO.17 個案側寫
-
獨具法式風格的美妝巨擘 - 萊雅(L'Oréal)
家族治理評論 NO.16 個案側寫