家族企業往往給人以傳統和保守的刻板印象，這種成見似乎還有佐證，有不少研究發現家族企業對研發活動的投入顯著低於非家族企業。然而，要深入理解家族企業對待創新的態度，合理的思路是將其特質分別檢視，從現有研究來看，家族企業至少有四個方面的特質會影響它們對創新的態度。

報告顯示，高淨值人士資產配置變化顯著，現金取代股票成為2019年第一季度持有率最高的資產類別，占高淨值人士金融財富的28%，而股票則下跌至第二位，下降5個百分點至25.7%。股票市場波動使得高淨值人士的替代投資的比例增至13%，比上年增加了4個百分點。房地產類資產(17.6%)排第三；最後是固定類收益(15.8%)和其它資產類別(13.0%)。

財富的本質到底是什麼？千百年來人類並沒有一個明確的共識，字面意思是，社會資源以某種方式富集在一起。其次一級問題是財富管理，包括該持有何種形式的財富、如何持有、增值、分配和使用。

2019 年的現在，如果問任何一間企業，他們的數位轉型策略重點為何，大家的回答裡免不了會提到AI。但是，台灣企業在發展 AI 的時候，究竟哪些因素最影響成敗？應該如何設定績效目標？最重要的是，投入AI真的有效嗎？

純網銀來了，國銀要如何面對金融科技帶來的挑戰，央行指引5條明路外，傳統銀行業者也表示，將儘速從內而外落實數位轉型，強化虛實整合，保持競爭者優勢，並緊跟上各項金融法規創新。

製造企業要想擺脫惰性，成為數位化企業，必須克服哪些障礙？本文的兩位作者，一位是GE前董事長兼CEO傑佛瑞·伊梅爾特，另一位是GE第一位常駐教授維賈伊·戈文達拉揚，他們從親歷者角度分享了GE的轉型路徑和經驗。如果你正被數位化轉型折磨，希望本文對你有所啟發。

全球最大的旅遊住宿平台Airbnb，去年第 3 季營收創下 10 億美元（約新台幣 300 億元）新高，今年 3 月更迎來第 5 億名房客，聲勢正旺。很難想像，在 2011 年他們只有 40 名員工，企業發展還面臨一大瓶頸：Airbnb 創立房屋共用的商業模式之後，吸引超過 100 萬人訂房，也具備足夠的營運資本，但難以擺脫被競爭對手模仿、抄襲的惡夢。

Asia Pacific and North American business families of wealth have powered the record-breaking growth in the number of family offices by more than one-third in only two years.

Asian companies face increasing pressure from large fund managers to bolster female representation in management, as more shareholders stress environmental, social and governance principles in their investment choices.

Many founders struggle with the big question: "Do I sell the family business or do I look to transfer it to the next generation?" There are great benefits of selling, and there are many ways a sale can be accomplished. It allows the founder to cash in the chips and retire without any second thought of social security benefits or Medicare. It allows them to pursue dreams and once-in-a-lifetime payouts that are well-earned.

A recent environmental report by Refinitiv examines the impact that industries, countries, and companies are having on the planet. Using its ESG data, Refinitiv identified trends in corporate emissions, and progress on recycling, supply chain risk, and water efficiency.